العدد الرابع 2021
-
مبيعات
المتسوقون عبْر الإنترنت لا يهتمون دائماً بالتوصيل الأسرع
غيرت جائحة كوفيد-19 طريقتنا في التسوق. فبعد وقت قصير من ظهور الجائحة العالمية، أبلغ تجار التجزئة Retailers عن تحول سريع من الشراء داخل المتاجر إلى الشراء عبر الإنترنت. وشكلت عمليات الشراء عبر الإنترنت 18% من مبيعات التجزئة في كل أنحاء العالم في العام 2020، بزيادة تعادل الضعف تقريباً مقارنة بالعام 2018. وتدافع متسوقو البقالة إلى الشبكة: فاعتباراً من مايو 2020،…
أكمل القراءة » -
مهارات
الهياكل الهرمية في أماكن العمل مهمة في تحويل المهارات
مع التوافر المتزايد للتحليلات المتطورة والذكاء الاصطناعي AI والروبوتات، يعيد قادة الشركات تشكيل القوى العاملة لديهم لتلبية الطلبات التقنية المتغيرة. والواقع أنه بحلول العام 2022، سيحتاج 54% من الموظفين إلى تعزيز مهاراتهم، وذلك وفقا للمنتدى الاقتصادي العالمي World Economic Forum. لكن القادة المشاركين في تحويل القوى العاملة Workforce transformation يصطدمون بحواجز غير متوقعة في أثناء سعيهم إلى تحديث مهارات موظفيهم…
أكمل القراءة » -
استراتيجيات
استراتيجيات الاستدامة
تسعى عديد من الشركات إلى أن تضطلع بواجباتها المدنية بنحو أفضل من خلال الحد من تأثيرها البيئي وتحسين ظروف العاملين. وفي حين أدى المستهلكون الناشطون دوراً في دفع الشركات إلى إجراء تغييرات إيجابية، يفكر القادة ذوو البصيرة هم أنفسهم في فرص النمو التي يمكن أن تأتي من السعي إلى تحقيق أجندات كهذه. تقــــــــرير خــــــــاص هل نستطيع تحمُّل تكاليف الأعمال المستدامة؟…
أكمل القراءة » -
تكنولوجيا
فرصة التوائم الرقمية
قبل نصف قرن أوصلت المركبة القمرية التابعة للإدارة الوطنية للملاحة الجوية والفضاء (ناسا) National Aeronautics and Space Administration (NASA) نيل أرمسترونغ Neil Armstrong وباز ألدرين Buzz Aldrin إلى القمر وألهبت مخيلاتنا. وانتشر الابتكار التكنولوجي من البرنامج إلى تغذية صناعات بكاملها، بما في ذلك الإلكترونيات الدقيقة والبرمجيات والاتصالات، التي تشكل الآن العمود الفقري لقرننا الرقمي. وثمة ابتكار آخر هو أن ناسا…
أكمل القراءة » -
تكنولوجيا
كيف ستغير التكنولوجيا داخل المتاجر البيعَ بالتجزئة
تواجه متاجر البيع بالتجزئة تحديات لم يسبق لها مثيل؛ ليس فقط أن المستهلكين يشترون مزيداً من البضائع عبر الإنترنت (وهو اتجاه سرَّعته الجائحة)، لكن الشركات الرقمية الأولى مثل أمازون Amazon تُهدد بيئة المتاجر الفعلية للبيع بالتجزئة Brick-and-mortar retailers، وذلك من خلال فتح متاجرها الفعلية الخاصة التي تجمع بين خيارات البيع عبر الإنترنت وخارج الإنترنت. وللحفاظ على القدرة التنافسية، يحتاج تجار…
أكمل القراءة » -
استدامة
هل نستطيع تحمل تكاليف الأعمال المستدامة؟
”كيف سندفع ثمن هذا؟“ في هذا السؤال يكمن اللغز الذي تواجهه الصفوف المتنامية من قادة الشركات الذين يدركون أن الأعمال يجب أن تتوقف، على أقل تقدير، عن المساهمة في المشكلات الأكثر إلحاحاً التي تواجه البشرية، بل من الأفضل أن تساعد على حلها. وفي بيانات الرؤية والرسالة Mission والخطط الاستراتيجية، تتعهد شركات كثيرة بتحسين الاستدامة Sustainability والحد من عدم الإنصاف Inequity–…
أكمل القراءة » -
استراتيجيات
كيف تعزز شفافية سلاسل التوريد قيمة الأعمال
في نوفمبر 2020، استدعى البرلمان البريطاني مسؤولين تنفيذيين من أمازون Amazon، وإيكيا Ikea، ونايكي Nike، وغيرها من الشركات البارزة، لمواجهة ادعاءات بأن مورديها ربما يستخدمون العمل القسري.1H. Abdulla, “U.K. Holds Hearing on Exploitation of Forced Labour in Xinjiang,” Just-Style, Nov. 5, 2020, www.just-style.com. وكان أعضاء لجنة الأعمال والطاقة والاستراتيجية الصناعية في مجلس العموم يحققون في الاستغلال المحتمل لمسلمي الأويغور من منطقة…
أكمل القراءة » -
ابتكار
أربع خرافات عن التعاقد غير المجاز من الباطن
لم يكن من المهم أكثر منه الآن بالنسبة إلى علامة تجارية Brand أن تعرف من، بالضبط، يصنع منتجاتها. مثال: كشف تحقيق أجرته الصنداي تايمز Sunday Times في صيف العام 2020 أنه في أثناء جائحة كوفيد-19 كان العمال الذين يصنعون الملابس للعلامة التجارية بوهو Boohoo– وهي واحدة من العلامات التجارية في حركة الأزياء ”الفائقة السرعة“ Ultrafast fashion- يعملون مقابل ما هو…
أكمل القراءة » -
علوم بيئية
إزالة الكربون من أصعب قطاعاتنا – بنحو مربح
لتجنُّب تغير المناخ الجامح، يجب علينا أن نتخلص من انبعاثات الكربون العالمية بحلول العام 2050. وفي حين أن معظم التركيز كان على الجناة الرئيسين– محطات توليد الطاقة والمباني والسيارات– فإن أكثر من ثلث الانبعاثات يأتي من النقل الثقيل Heavy transport مثل الشاحنات والطائرات والتصنيع الكثيف Heat-intensive manufacture لمواد مثل الصلب والإسمنت. ولا يمكننا تحقيق هدفنا من دون معالجة هذه القطاعات…
أكمل القراءة » -
استراتيجيات
الاستراتيجية أسـلوباً للحياة
نعيش في عالم من الانقطاع وعدم اليقين، حيث تتفكك المعايير بسرعة وتفقد الشركات مكانتها. نعيش في زمن من التقلب والسيولة، حيث تدفع متطلبات النمو نحو تغيرٍ عالي السرعة لا هوادة فيه. نعيش في عالم فوضوي، حيث أصبحت الحدود أكثر نفاذية، ويضيف التعقيد الذي لم يسبق له مثيل غموضاً، ويقلل من قدرتنا على توقع ما هو آتٍ. في هذا العصر المجهول،…
أكمل القراءة »