أحد صفحات التقدم العلمي للنشر

أداء الموظفين

  • الغرض المؤسسي

    كيفية تقييم تأثير الغرض المؤسسي

    في مواجهة الموظفين الذين يبحثون عن عمل ذي مغزى، والعملاء الذين يطلبون منتجات مستدامة وقابلة للتتبع، والمستثمرين الذين يريدون أن تضطلع الشركات بعمل جيد وخيّر على حد سواء – في حين يتزايد اتساع فجوة التفاوت ويصبح تغير المناخ تهديداً خطيراً بقدر متزايد – يعيدُ كبار رجال الأعمال تعريفَ الغرض Purpose من مؤسساتهم. في أيامنا هذه أصبح من الصعب على المرء…

    أكمل القراءة »
  • الأجر والتحفيز

    اكسِروا الرابط بين الأجر والتحفيز

    ابتُكِرت أنظمة التعويضات المستندة إلى ”الأجر مقابل الأداء“ pay-for-performance (اختصاراً: النموذج PFP) في العصر الصناعي لتوجيه الأداء الفردي– وعلى الرغم من الأبحاث التي تُبين أن هذا النهج غير مناسب إلى حد كبير للعمل المعرفي Knowledge work الجاري في المؤسسات حالياً، يستمر استخدام النموذج PFP. ولا تزال أنظمة التعويضات عالقةً في الماضي لعدة أسباب. الأول هو القصور الذاتي Inertia: تستخدم الشركات…

    أكمل القراءة »
زر الذهاب إلى الأعلى