أحد صفحات التقدم العلمي للنشر

تقرير خاص الرابع 2020

  • استراتيجياتاستراتيجية

    وضع استراتيجية في عالم ديناميكي

    لكي تظل الشركة قادرة على المنافسة مع مرور الوقت، لا بد أن تكون قادرة على التحرك بسرعة استجابة للتغيرات الكبرى في المجتمع والتكنولوجيا والمنافسة والتشريعات التنظيمية وأسواق العمل وعدد لا يحصى من المجالات الأخرى. ومع ذلك، فإن إمكانية حدوث تغييرات كهذه تنشئ حالة من عدم اليقين العميق؛ مما يصعب معه تحديد المسار الأكثر ربحية للمضي قدماً فيه. وعلى الرغم من…

    أكمل القراءة »
  • أمن المعلوماتتشفير

    اجعل الأمن السيبراني أصلاً استراتيجياً

    في 27 يونيو 2017 شغل موظفو أكثر من 80 شركة عالمية حواسيبهم ليجدوا فقط شاشة سوداء مع رسالة تقول، ”عفواً، ملفاتكم المهمة مُشفَّرة“، مع طلب دفع بيتكوين لفك تشفير الملفات. وفي غضون ساعات قليلة بدأ المديرون يدركون مدى اتساع نطاق الهجوم: أصابت البرمجيات الخبيثة Malware خوادم الشركات المركزية؛ مما أدى إلى شل كل جانب من جوانب العمليات العالمية، بما في…

    أكمل القراءة »
  • زعزعة

    زعزعوا أعمالكم أولاً

    ذكّرت جائحةُ فيروس كورونا قادةَ الأعمال ببعض الحقائق المقلقة: وهي أن الافتراضات والممارسات كلها يجب إعادة النظر فيها باستمرار وأن التهديدات الوجودية قد تأتي في أي وقت ومن أي اتجاه. فهذه الأزمة ستنطوي في نهاية المطاف. ولكن تداعياتها ستمتد في الاقتصاد لسنوات، وستعقبها حتماً أزمة عالمية أخرى – أو ثورة غير متوقعة في السوق. كيف يمكن للشركات أن تضع استراتيجيات…

    أكمل القراءة »
  • إبداع

    العامل الرئيسي المهمل للقيادة عبر الفوضى

    اطلب إلى مسؤولين تنفيذيين سرد بعض سمات القادة العظماء، ومن المحتمل أن يوردوا الرؤية أو الصدق أو القدرة على تنفيذ التغيير من بين هذه السمات. ونادراً ما تُذكر إحدى القدرات الحاسمة التي يحتاج إليها القادة أكثر من غيرها في الأوقات المضطربة: صنع الفهم [استخلاص المعنى من التجربة الجمعية] Sensemaking، أي القدرة على إنشاء خرائط لبيئة معقدة وتحديثها من أجل العمل…

    أكمل القراءة »
  • استراتيجيات

    إعادة تشغيل استراتيجيتكم

    شهدت كل مؤسسة تقريباً في العالم انقلاب خططها البعيدة الأمد بسبب تعطيل جائحة كوفيد-19 العالمي للعمل كالمعتاد. والمواضيع في هذا التقرير الخاص تقدم أفكاراً يمكن للقادة أن يختبروها وهم يعيدون التفكير في استراتيجياتهم من أجل مستقبل مُعَاد تصوره. كيف تبدؤون بوضع الخطط في الوقت الذي تتغير فيه بيئة الأعمال بسرعة أكبر من أي وقت مضى؟ في مقالنا الرئيسي يخبرنا ديفيد…

    أكمل القراءة »
زر الذهاب إلى الأعلى