أحد صفحات التقدم العلمي للنشر

إدارة الابتكار

  • إدارةالأفكار الإبداعية - صورة غروب الشمس

    إدارة الابتكار

    النمو الصحي للأعمال يعتمد على خط مستمر Pipeline من الأفكار الإبداعية الجديدة– واستراتيجيات لتوليدها ورعايتها وتشغيلها. في هذا التقرير الخاص نُلقي نظرة شاملة على كيفية انتقال الأفكار المبتكرة من الإلهام إلى التنفيذ. يمكن للقادة توفير ظروف أفضل للابتكار من خلال فهم ما يحتاج إليه الأفراد والفرق كي يكونوا أكثر إبداعاً وإنتاجية في كل مرحلة من المراحل المتميزة لرحلة الفكرة الجديدة.…

    أكمل القراءة »
  • إدارةالتكنولوجيات - صورة مصباح خواطر محاط بالناس

    الانعتاق إلى الابتكار المفتوح

    تُنتج مرسيدس-بنز إيه جي Mercedes-Benz AG أكثر من مليوني سيارة ركاب سنوياً لسوق عالمية في خضم تحول Transformation. فشركات صناعة السيارات تلبي طلبات جديدة للكهربة Electrification والترابط Connectivity، وتظهر شركات منافسة جديدة، ولدى العملاء توقعات جديدة، مثل الرغبة في التنقُّل المستدام Sustainable mobility. وتوجه هذه الاتجاهات كلها الحاجة إلى التعجيل بالابتكار في كل جانب من جوانب صناعة السيارات. في العام…

    أكمل القراءة »
  • ابتكارمشروعات البحث - رجل يحمل فنجانًا من القهوة ويقرأ كتابًا أثناء الطيران بالدراجة ورجلان يجلسان ويقرآن كتابًا

    طرق أفضل لإعطاء الضوء الأخضر للمشروعات الجديدة

    في أوائل العام 1962 أجرت فرقة غير معروفة من ليفربول اختباراً موسيقياً Auditioned لدى تسجيلات ديكا Decca Records. ورفضت العلامة التجارية الفرقة، قائلة: ”لا نحب صوتهم، وموسيقى القيثارة تقترب من الانقراض“. وبعد نحو 18 شهراً، أصدر البيتلز ألبومهم الأول.((H. Davies, “The Beatles: The Authorized Biography” (New York: McGraw-Hill, 1968).)) والبقية يحيكها التاريخ. يزخر عالم الأعمال بالنوادر عن الشركات التي رفضت فكرة…

    أكمل القراءة »
زر الذهاب إلى الأعلى