أحد صفحات التقدم العلمي للنشر
إدارةابتكار

إدارة الابتكار

تحسين النتائج من ابتكار الأفكار وصولاً إلى التطبيق

النمو الصحي للأعمال يعتمد على خط مستمر Pipeline من الأفكار الإبداعية الجديدة– واستراتيجيات لتوليدها ورعايتها وتشغيلها. في هذا التقرير الخاص نُلقي نظرة شاملة على كيفية انتقال الأفكار المبتكرة من الإلهام إلى التنفيذ.

يمكن للقادة توفير ظروف أفضل للابتكار من خلال فهم ما يحتاج إليه الأفراد والفرق كي يكونوا أكثر إبداعاً وإنتاجية في كل مرحلة من المراحل المتميزة لرحلة الفكرة الجديدة. تغوص جيل إي. بيري-سميث في ديناميكيات التعامل ما بين الأفراد Interpersonal dynamics لهذه العملية، وتبحث في كيفية تغيُّر احتياجات التعاون مع تقدم الأفكار من مرحلة التوليد عبر التفصيل وحتى التنفيذ.

لقراءة المزيد اشترك في المجلة رقميا أو ادخل حسابك

اظهر المزيد

مقالات ذات صلة

زر الذهاب إلى الأعلى