أحد صفحات التقدم العلمي للنشر
أعمالاخترنا لكبحث

تحديد قواعد الطريق

ضعوا القواعد الصحيحة لتنسيق منصة تولِّد قيمة للمشاركين جميعاً– وتساعد على إدارة المخاطر.

الصعود السريع لعدد قليل من النُّظم الإيكولوجية الرقمية Digital ecosystems القوية يخفي واقعاً قاسياً حول نموذج الأعمال Business model هذا: فأقل من 15% من النظم الإيكولوجية للأعمال هي مستدامة على المدى البعيد.((M. Reeves, H. Lotan, J. Legrand, et al., “How Business Ecosystems Rise (and Often Fall),” MIT Sloan Management Review, July 30, 2019, https://sloanreview.mit.edu.)) وعندما فحصنا 110 نُظُم إيكولوجية فاشلة عبر مجموعة متنوعة من الصناعات، وجدنا أن أكثر من ثلث الإخفاقات كان ناتجاً عن نماذج الحوكمة Governance models الخاصة بها– أي الهياكل والقواعد والممارسات الصريحة و/أو الضمنية التي تشكل إطاراً لسلوك المشاركين في النظام الإيكولوجي، ويوجِّه التفاعل فيما بينهم.

والنظم الإيكولوجية للأعمال عرضة لأنواع مختلفة من الإخفاقات الإدارية. فمن بين الأسباب التي أدت إلى خسارة النظام التشغيلي لبلاكبيري BlackBerry OS المنافسة أمام النظام التشغيلي للآيفون من أبل Apple iOS ونظام أندرويد من غوغل Google Android، هو فشل ريسرش إن موشن Research In Motion في فتح النظام الإيكولوجي لتطبيقاتها أمام نطاق واسع أمام المطورين إلى أن فات الأوان.((A. Moazed and N. Johnson, “Modern Monopolies: What It Takes to Dominate the 21st Century Economy” (New York: St. Martin’s Press, 2016).)) كذلك سقطت صناعة ألعاب الفيديو في ركود إبّان ما يُسمَّى صدمة أتاري Atari Shock في ثمانينات القرن العشرين لأسباب منها الوصول المفتوح بقدر مفرط إلى نظامها الإيكولوجي، مما أدى إلى سيل من الألعاب الأدنى جودة. ومن بين المؤشرات الأخرى لعيوب الحوكمة التي قد تؤدي إلى إسقاط النظام الإيكولوجي، المشاركون الذين يتصرفون بنحو سيئ، والنزاعات بين شركاء النظام الإيكولوجي، وردود الفعل العكسية من قِبل المستهلكين أو المنظمين.

لقراءة المزيد اشترك في المجلة رقميا أو ادخل حسابك

اظهر المزيد

مقالات ذات صلة

زر الذهاب إلى الأعلى