تحدَّثْ عن استراتيجيتكم بانفتاح

إن صياغة استراتيجية مؤسسية سليمة وتنفيذها عمل صعب. في الأغلب تضع فرق نخبوية الاستراتيجية، ومن ثم يمكن أن تكون الاستراتيجية محدودة بسبب تحيزاتها حول المنافسين واحتياجات العملاء وقوى السوق. وقد تكون المعركة شاقة لإقناع أصحاب المصلحة Stakeholders في مختلف أنحاء الشركة بتوجيه المال والوقت والطاقة في اتجاه جديد وغير مؤكد.

إن حلنا للتحديات المتعلقة بكل من صياغة الاستراتيجيات وتنفيذها هو حل جذري: تحدَّثْ عن استراتيجيتكم بانفتاح. فالاستراتيجية المفتوحة توفر لفرق القيادة القدرةَ على الوصول إلى مصادر متنوعة من المعرفة الخارجية التي ما كانت لتحصل عليها بخلاف ذلك، في حين تعمل أيضاً على توعية القادة الأفراد بالتحيزات، وتساعدهم على حشد التأييد اللازم للتعجيل بالتنفيذ.